近日，萬航模鍛召開2025年供應商大會。萬航模鍛副總經(jīng)理張鵬出席會議并與與會供應商共同交流，深化供應鏈協(xié)同創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)要持續(xù)完善供應商管理制度，推進供應商績效信息化建設；通過產(chǎn)能預判、區(qū)域化備庫和應急響應機制，確保生產(chǎn)配套穩(wěn)定供應。同時，進一步聚焦合規(guī)管理，實現(xiàn)采購流程透明化、合同執(zhí)行標準化，共建親清合作伙伴關系和良好的運營生態(tài)。重點抓好“三個維度”建設。一是交付維度。共同踐行計劃就是紀律、計劃就是產(chǎn)值、計劃就是未來的管理要求。二是質(zhì)量維度。堅持“質(zhì)量一票否決制”，推動供應商全員質(zhì)量意識提升。三是服務維度。建立快速響應機制，通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)需求精準對接。

萬航模鍛協(xié)作制造供應商代表、各相關單位負責同志出席會議。